Las empresas suelen tener problemas por un mal manejo del proceso productivo, sin estar siquiera consiente de ellos por la gran cantidad de inventario que los esconde a simple vista, generándose complicaciones al producir más de lo necesario.
La filosofía de manufactura JIT postula que se debe producir solo lo necesario, en la cantidad necesaria y en el momento preciso.
Primero, se debe enfocar en atacar las causas fundamentales de los problemas, resolviendo éstos sin encubrirlos.
Luego, se debe de eliminar el desperdicio, o sea toda inversión de costo, tiempo, material, mano de obra o recursos aplicada en exceso versus lo mínimo indispensable para ofrecer un Producto y/o Servicio que exceda cualitativa y cuantitativamente las expectativas del cliente.
Finalmente, lo que se busca es simplificar los procesos. El primer tramo del camino hacia la búsqueda de la simplicidad abarca:
Flujo de Material
Control de las Líneas de Flujo
Un enfoque respecto al flujo de material es eliminar las rutas complejas y priorizar líneas de flujo más directas, en lo posible unidireccionales.