Sin categoría
17 nov 2021
LOS 5 PORQUÉS: UNA TÉCNICA PARA ENCONTRAR EL ORIGEN DE LOS PROBLEMAS.
Es una herramienta muy útil y dinámica que permite encontrar la causa raíz de un problema a analizar.
Fue desarrollada por el japonés Sakichi Toyoda y posteriormente usada en la fábrica de Toyota. Esta técnica se usa actualmente en muchos ámbitos, y también se utiliza dentro de Six Sigma.
Recomendamos utilizarla para obtener resultados efectivos de la siguiente manera […]
5 nov 2021
JIDOKA: UN MÉTODO PARA EL CONTROL AUTOMÁTICO DE DEFECTOS.
A fin de comprender más fácilmente Jidoka, podemos desglosarlo en los siguientes pasos: 1. Detectar el problema. 2. Detener la línea de producción. 3. Buscar la corrección inmediata del problema. 4. Investigar y corregir la causa raíz. Este principio no se limita sólo para utilizarlo en las máquinas; Jidoka es visible en casi todos los […]
27 oct 2021
DESCUBRE EL VALOR DEL KPI.
A diario escuchamos esta palabra formada por las siglas en inglés Key Performance Indicator.
Un KPI es conocido también como indicador clave o medidor de desempeño, con el fin de monitorear los objetivos planteados de forma cuantitativa a lo largo de un periodo de tiempo.
En un sentido más amplio, los KPI brindan la información de desempeño más relevante, la que permite a las organizaciones (o sus partes interesadas) comprender si la organización está o no encaminada hacia sus objetivos establecidos...
18 ene 2021
Lean en Entornos Digitales
Todo negocio y proyecto requiere un espacio para el monitoreo estratégico de sus resultados. En Lean, ese espacio es conocido como Obeya Room y para eso es importante que sepas cuál información no debe ser considerada en su implementación: • Toda aquella que debe ser considerada como base del sistema y que tiene multas o […]
15 ene 2021
BIM en el mundo
En Reino Unido, desde 2016, el uso del BIM es obligatorio para proyectos gubernamentales. Actualmente, se estima que el 80% de las empresas ya trabajan con algún proyecto BIM. Otros países, tales como Francia, Holanda, Suiza, Alemania, España también ya se han adaptado a esta nueva forma de trabajar, tanto en ámbito público como privado. […]
14 ene 2021
Aprende a implementar un VSM (Value Stream Mapping) en tu organización.
Los mapas de valor, también conocidos como mapas del flujo de valor es una herramienta que permite visualizar todo un proceso con el fin de identificar y analizar el flujo de información como los materiales necesarios para que un producto o servicio llegue al cliente. Aplicando esta herramienta podemos observar aquellos procesos que no aportan valor y posteriormente comenzar el proceso de eliminación...
13 ene 2021
Gestión de Datos
“Sin datos, solo eres otra persona con una opinión”(W. Edwards Deming). Gestionar tus datos, en medio de una Transformación Lean-BIM no solo es importante al momento de establecer indicadores y realizar el seguimiento, sino que se debe tener claridad absoluta de la meta a llegar y el impacto asociado. Además, es muy importante asegurar también […]
12 ene 2021
Modelo de Madurez BIM
Identificar el Nivel BIM adoptado por una organización es uno de los componentes elementales dentro de una Transformación Lean-BIM. Una escala referencial es el Modelo de Madurez BIM definido por Bew & Richards, 2008. Aquí, se establecen 4 niveles, que van desde una baja colaboración hasta una integración total en la forma de operar. Si […]
11 ene 2021
Nivel de Madurez BIM
Conocer el Nivel de Madurez BIM en tu organización es uno de los componentes elementales al momento de realizar una Transformación Lean-BIM, ya que nos permite establecer la meta a lograr y contribuye a definir las acciones para alcanzar el estado deseado de colaboración. Si quieres conocer el nivel alcanzado por tu empresa al día […]
30 dic 2020
Trabajo Estándar
Trabajo Estándar Es una herramienta lean que nos permite mejorar continuamente la forma en que desarrollamos nuestro trabajo.
28 dic 2020
LeanInn Quotes
Lo más importante primero, es saber qué debes hacer , en LeanInn te podemos ayudar a diseñar y articular acciones para incrementar tu retorno a través de una mejor estrategia y operación.
23 dic 2020
Felices Fiestas
Este año sin duda ha sido desafiante, nos ha enseñado que el cambio permanente es parte de la vida. Hoy hemos entendido que antes de planear es importante reconocer y hacernos cargo de nuestras propias barreras mentales, hoy queremos transmitirte ese mensaje a ti y a todos tus colaboradores. Un abrazo cargado de convicción y […]