leanmanagement
20 may 2022
VISUAL MANAGEMENT IN PRODUCTION LINES.
An interesting method to mention when seeking how to improve production within a company is visual management, a Lean tool that helps with the standardization of processes through different communication media that are visually appealing and simple to understand...
20 may 2022
LA GESTIÓN VISUAL EN LAS LINEAS DE PRODUCCIÓN.
Un método interesante de mencionar a la hora de buscar cómo poder mejorar la producción dentro de una empresa es la gestión visual, una herramienta Lean que ayuda con la estandarización de procesos a través de distintos medios de comunicación atractivos a la vista y simples de entender...
13 may 2022
FACTORES QUE LIMITAN LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN LA FILOSOFÍA LEAN.
“Lean no es un estado, es un proceso continuo”.
A lo largo del tiempo, el tema de la productividad se ha abordado desde múltiples perspectivas, y si bien, es algo que despierta mucho interés, en un entorno en el que la competitividad constituye un punto estratégico, no muchos conocen su verdadero significado, por ende, no perciben resultados tangibles en sus esfuerzos por mejorarla...
13 may 2022
PRODUCTIVITY LIMITING FACTORS ACCORDING TO THE LEAN PHILOSOPHY.
“Lean is not a state, it is a continuous process”.
Over time, the issue of productivity has been approached from multiple perspectives, and although it is something that arouses much interest, in an environment in which competitiveness is a strategic point, not many know its true meaning, for therefore, they do not perceive tangible results in their efforts to improve it...
29 abr 2022
LOS BENEFICIOS DE SIX SIGMA PARA LAS ORGANIZACIONES.
Six Sigma es una metodología de trabajo aplicada a las empresas cuyo objetivo es medir la eficiencia operativa de la empresa y buscar soluciones y alternativas para mejorarla.
Esta metodología sirve para eliminar la variabilidad, mejorar la calidad, el coste y el tiempo de cualquier proceso o servicio. Es junto con el enfoque de mejora Lean una de las metodologías más avanzadas para la mejora de procesos...
29 abr 2022
THE BENEFITS OF SIX SIGMA FOR ORGANIZATIONS.
Six Sigma is a work methodology applied to companies whose objective is to measure the company's operational efficiency and seek solutions and alternatives to improve it.
This methodology serves to eliminate variability, improve the quality, cost and time of any process or service. Together with the Lean improvement approach, it is one of the most advanced methodologies for process improvement...
11 mar 2022
THE 5 S OF LEAN MANUFACTURING.
The 5 S Program was developed within Lean Manufacturing by Toyota in order to achieve lasting improvements in the level of organization, order and cleanliness while increasing, at the same time, the motivation of the workers...
11 mar 2022
LAS 5 S DE LEAN MANUFACTURING.
El Programa de las 5 S fue desarrollado dentro del Lean Manufacturing por Toyota con el fin de conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza mientras aumentaba, al mismo tiempo, la motivación de los trabajadores...
4 feb 2022
SIPOC: UNA ÚTIL HERRAMIENTA PARA DEFINIR OBJETIVOS Y OBTENER RESULTADOS.
SIPOC (también conocida como COPIS) es una herramienta en formato tabular para caracterizar un proceso (o grupo de procesos), a partir de la identificación de elementos claves en los dominios de: Proveedores, Entradas, Procesos (subprocesos), Salidas y Clientes...
27 oct 2021
DESCUBRE EL VALOR DEL KPI.
A diario escuchamos esta palabra formada por las siglas en inglés Key Performance Indicator.
Un KPI es conocido también como indicador clave o medidor de desempeño, con el fin de monitorear los objetivos planteados de forma cuantitativa a lo largo de un periodo de tiempo.
En un sentido más amplio, los KPI brindan la información de desempeño más relevante, la que permite a las organizaciones (o sus partes interesadas) comprender si la organización está o no encaminada hacia sus objetivos establecidos...
22 oct 2021
¿CÓMO UTILIZAR CORRECTAMENTE EL POKA – YOKE?
El término Poka-Yoke es una herramienta lean manufacturing que significa a prueba de errores. Permite detectar posibles errores y prevenirlos en el proceso de producción, con el objetivo de eliminar todos los defectos que necesitan un reproceso posterior para corregirlos, con el consiguiente aumento de costes y la pérdida de tiempo...
14 ene 2021
Aprende a implementar un VSM (Value Stream Mapping) en tu organización.
Los mapas de valor, también conocidos como mapas del flujo de valor es una herramienta que permite visualizar todo un proceso con el fin de identificar y analizar el flujo de información como los materiales necesarios para que un producto o servicio llegue al cliente. Aplicando esta herramienta podemos observar aquellos procesos que no aportan valor y posteriormente comenzar el proceso de eliminación...