industrias
5 ago 2022
LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS PUSH Y PULL.
Push y Pull son sistemas productivos que se caracterizan por organizar la fabricación en función de la demanda y que se diferencian precisamente en la elección del momento en que se inicia la producción: antes o después de que se produzca la compra del producto.
En el sistema Push (empujar) el producto se fabrica con antelación. Por lo tanto, este modelo está directamente relacionado con la predicción de la demanda, ya que es indispensable saber previamente y con la máxima precisión qué productos requerirán los clientes, cuándo y en qué cantidad...
1 jul 2022
EL MODELO DE EXCELENCIA DE SHINGO.
El Modelo de Excelencia Shingo crea una ruta sostenible hacia la excelencia operacional basada en principios que se siembran en cada empresa para llevarla a obtener mejores resultados.
En lugar de probar con técnicas, metodologías y herramientas de forma aislada, el modelo primero crea las bases para la sostenibilidad de la excelencia.
El modelo Shingo nace de la necesidad de expresar en una imagen visual los principios y elementos vitales para desarrollar la excelencia operativa en una organización...
17 jun 2022
EL DIAGRAMA DE ISHIKAWA O DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO AÑADE VALOR Y MEJORA LOS PROCESOS DE LAS EMPRESAS.
El Diagrama de Ishikawa o Diagrama de Causa Efecto (conocido también como Diagrama de Espina de Pescado dada su estructura) consiste en una representación gráfica que permite visualizar las causas que explican un determinado problema, lo cual la convierte en una herramienta de la Gestión de la Calidad ampliamente utilizada dado que orienta la toma de decisiones al abordar las bases que determinan un desempeño deficiente...
10 jun 2022
THE ORGANIZATIONAL CULTURE IN THE BUSINESS FIELD.
Organizational culture is a dynamic operating system made to drive organizations forward. We can define it as a set of shared beliefs, values and practices that focuses all its activities as an aid for the fulfillment of the objectives of the corresponding entities.
Organizations have different characteristics that distinguish them, with which they develop an organizational culture in accordance with their main objectives. Although there are organizations that make up companies, the truth is that there are no companies that make up organizations, and this is because their objectives are usually different...
20 may 2022
VISUAL MANAGEMENT IN PRODUCTION LINES.
An interesting method to mention when seeking how to improve production within a company is visual management, a Lean tool that helps with the standardization of processes through different communication media that are visually appealing and simple to understand...
20 may 2022
LA GESTIÓN VISUAL EN LAS LINEAS DE PRODUCCIÓN.
Un método interesante de mencionar a la hora de buscar cómo poder mejorar la producción dentro de una empresa es la gestión visual, una herramienta Lean que ayuda con la estandarización de procesos a través de distintos medios de comunicación atractivos a la vista y simples de entender...
13 may 2022
FACTORES QUE LIMITAN LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN LA FILOSOFÍA LEAN.
“Lean no es un estado, es un proceso continuo”.
A lo largo del tiempo, el tema de la productividad se ha abordado desde múltiples perspectivas, y si bien, es algo que despierta mucho interés, en un entorno en el que la competitividad constituye un punto estratégico, no muchos conocen su verdadero significado, por ende, no perciben resultados tangibles en sus esfuerzos por mejorarla...
13 may 2022
PRODUCTIVITY LIMITING FACTORS ACCORDING TO THE LEAN PHILOSOPHY.
“Lean is not a state, it is a continuous process”.
Over time, the issue of productivity has been approached from multiple perspectives, and although it is something that arouses much interest, in an environment in which competitiveness is a strategic point, not many know its true meaning, for therefore, they do not perceive tangible results in their efforts to improve it...
29 abr 2022
LOS BENEFICIOS DE SIX SIGMA PARA LAS ORGANIZACIONES.
Six Sigma es una metodología de trabajo aplicada a las empresas cuyo objetivo es medir la eficiencia operativa de la empresa y buscar soluciones y alternativas para mejorarla.
Esta metodología sirve para eliminar la variabilidad, mejorar la calidad, el coste y el tiempo de cualquier proceso o servicio. Es junto con el enfoque de mejora Lean una de las metodologías más avanzadas para la mejora de procesos...
29 abr 2022
THE BENEFITS OF SIX SIGMA FOR ORGANIZATIONS.
Six Sigma is a work methodology applied to companies whose objective is to measure the company's operational efficiency and seek solutions and alternatives to improve it.
This methodology serves to eliminate variability, improve the quality, cost and time of any process or service. Together with the Lean improvement approach, it is one of the most advanced methodologies for process improvement...
1 abr 2022
¿QUÉ ES LEAN CONSTRUCTION?
Lean Construction es una metodología de trabajo orientada a la construcción civil. Cada vez más, las distintas áreas de negocio buscan soluciones con mejoras continuas, y la construcción ajustada nos permite agregar valor y hacer más eficiente el trabajo.
Esta metodología apunta a una construcción bien planificada, con tiempos de entrega consistentes, buen uso de materiales y pasos de trabajo inteligentes...
1 abr 2022
¿WHAT IS LEAN CONSTRUCTION?
Lean Construction is a work methodology oriented to civil construction. Increasingly, the different business areas seek solutions with continuous improvements, and lean construction allows us to add value and make work more efficient.
This methodology points to a well-planned construction, with consistent delivery times, good use of materials and smart work steps...