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5 ago 2022
LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS PUSH Y PULL.
Push y Pull son sistemas productivos que se caracterizan por organizar la fabricación en función de la demanda y que se diferencian precisamente en la elección del momento en que se inicia la producción: antes o después de que se produzca la compra del producto.
En el sistema Push (empujar) el producto se fabrica con antelación. Por lo tanto, este modelo está directamente relacionado con la predicción de la demanda, ya que es indispensable saber previamente y con la máxima precisión qué productos requerirán los clientes, cuándo y en qué cantidad...
1 jul 2022
EL MODELO DE EXCELENCIA DE SHINGO.
El Modelo de Excelencia Shingo crea una ruta sostenible hacia la excelencia operacional basada en principios que se siembran en cada empresa para llevarla a obtener mejores resultados.
En lugar de probar con técnicas, metodologías y herramientas de forma aislada, el modelo primero crea las bases para la sostenibilidad de la excelencia.
El modelo Shingo nace de la necesidad de expresar en una imagen visual los principios y elementos vitales para desarrollar la excelencia operativa en una organización...
10 jun 2022
LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL.
La cultura organizacional es un sistema operativo dinámico hecho para impulsar a las organizaciones. Podemos definirla como un conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que enfoca todas sus actividades como una ayuda para el cumplimiento de los objetivos de las entidades correspondientes.
Las organizaciones tienen diferentes características que las distinguen, con las que desarrollan una cultura organizacional de acuerdo con sus principales objetivos. Aunque hay organizaciones que conforman empresas, lo cierto es que no hay empresas que conformen organizaciones, y esto se debe a que sus objetivos suelen ser distintos...
10 jun 2022
THE ORGANIZATIONAL CULTURE IN THE BUSINESS FIELD.
Organizational culture is a dynamic operating system made to drive organizations forward. We can define it as a set of shared beliefs, values and practices that focuses all its activities as an aid for the fulfillment of the objectives of the corresponding entities.
Organizations have different characteristics that distinguish them, with which they develop an organizational culture in accordance with their main objectives. Although there are organizations that make up companies, the truth is that there are no companies that make up organizations, and this is because their objectives are usually different...