LeanInn blog

25 jul 2023

Optimizando la Eficiencia en la Industria Minera

En la industria minera, donde la productividad, la seguridad y el rendimiento son de vital importancia, implementar prácticas que mejoren la eficiencia y reduzcan el desperdicio es esencial. Una metodología que ha demostrado ser altamente efectiva en diversos sectores industriales es Lean Design, que se enfoca en optimizar los procesos, eliminar actividades innecesarias y maximizar el valor para el cliente...

23 jun 2023

Lean Startup: Cómo aplicar el ciclo Construir - Medir - Aprender para acelerar el crecimiento de tu startup.

El ciclo Construir-Medir-Aprender es un concepto fundamental dentro de la metodología Lean Startup, desarrollada por...

26 ago 2022

LOS 5 PRINCIPIOS DE LEAN CONSTRUCTION.

Lean Construction es un enfoque de gestión de proyectos que nos ayuda a diseñar sistemas de producción en un entorno dinámico con el objetivo de maximizar el valor para el cliente a través de un esfuerzo permanente centrado en la eliminación y reducción de desperdicios, un término complejo de visualizar pero que una vez que se materializa y aplica, nos ayuda a mejorar exponencialmente los procesos...

5 ago 2022

LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS PUSH Y PULL.

Push y Pull son sistemas productivos que se caracterizan por organizar la fabricación en función de la demanda y que se diferencian precisamente en la elección del momento en que se inicia la producción: antes o después de que se produzca la compra del producto. En el sistema Push (empujar) el producto se fabrica con antelación. Por lo tanto, este modelo está directamente relacionado con la predicción de la demanda, ya que es indispensable saber previamente y con la máxima precisión qué productos requerirán los clientes, cuándo y en qué cantidad...

5 ago 2022

THE DIFFERENCES BETWEEN PUSH AND PULL PRODUCTION SYSTEMS.

Push and Pull are production systems that are characterized by organizing manufacturing based on demand and that differ precisely in the choice of when production starts: before or after the product is purchased. In the Push system, the product is manufactured in advance. Therefore, this model is directly related to demand forecasting, since it is essential to know in advance and with maximum precision what products customers will require, when and in what quantity...

1 jul 2022

EL MODELO DE EXCELENCIA DE SHINGO.

El Modelo de Excelencia Shingo crea una ruta sostenible hacia la excelencia operacional basada en principios que se siembran en cada empresa para llevarla a obtener mejores resultados. En lugar de probar con técnicas, metodologías y herramientas de forma aislada, el modelo primero crea las bases para la sostenibilidad de la excelencia. El modelo Shingo nace de la necesidad de expresar en una imagen visual los principios y elementos vitales para desarrollar la excelencia operativa en una organización...

1 jul 2022

SHINGO'S MODEL OF EXCELLENCE.

The Shingo Excellence Model creates a sustainable path towards operational excellence based on principles that are planted in each company to lead it to obtain better results. Instead of testing techniques, methodologies, and tools in isolation, the model first creates the foundation for sustainability of excellence. The Shingo model is born from the need to express in a visual image the principles and vital elements to develop operational excellence in an organization...

17 jun 2022

EL DIAGRAMA DE ISHIKAWA O DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO AÑADE VALOR Y MEJORA LOS PROCESOS DE LAS EMPRESAS.

El Diagrama de Ishikawa o Diagrama de Causa Efecto (conocido también como Diagrama de Espina de Pescado dada su estructura) consiste en una representación gráfica que permite visualizar las causas que explican un determinado problema, lo cual la convierte en una herramienta de la Gestión de la Calidad ampliamente utilizada dado que orienta la toma de decisiones al abordar las bases que determinan un desempeño deficiente...

17 jun 2022

THE ISHIKAWA DIAGRAM OR CAUSE-EFFECT DIAGRAM ADDS VALUE AND IMPROVES COMPANY PROCESSES.

The Ishikawa Diagram or Cause-Effect Diagram (also known as Fishbone Diagram due to its structure) consists of a graphic representation that allows visualizing the causes that explain a certain problem, which makes it a tool of the Management of the Quality widely used since it guides decision making by addressing the bases that determine poor performance...

10 jun 2022

LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL.

La cultura organizacional es un sistema operativo dinámico hecho para impulsar a las organizaciones. Podemos definirla como un conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que enfoca todas sus actividades como una ayuda para el cumplimiento de los objetivos de las entidades correspondientes. Las organizaciones tienen diferentes características que las distinguen, con las que desarrollan una cultura organizacional de acuerdo con sus principales objetivos. Aunque hay organizaciones que conforman empresas, lo cierto es que no hay empresas que conformen organizaciones, y esto se debe a que sus objetivos suelen ser distintos...

10 jun 2022

THE ORGANIZATIONAL CULTURE IN THE BUSINESS FIELD.

Organizational culture is a dynamic operating system made to drive organizations forward. We can define it as a set of shared beliefs, values ​​and practices that focuses all its activities as an aid for the fulfillment of the objectives of the corresponding entities. Organizations have different characteristics that distinguish them, with which they develop an organizational culture in accordance with their main objectives. Although there are organizations that make up companies, the truth is that there are no companies that make up organizations, and this is because their objectives are usually different...

20 may 2022

VISUAL MANAGEMENT IN PRODUCTION LINES.

An interesting method to mention when seeking how to improve production within a company is visual management, a Lean tool that helps with the standardization of processes through different communication media that are visually appealing and simple to understand...
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