Lean Management
4 feb 2022
SIPOC: UNA ÚTIL HERRAMIENTA PARA DEFINIR OBJETIVOS Y OBTENER RESULTADOS.
SIPOC (también conocida como COPIS) es una herramienta en formato tabular para caracterizar un proceso (o grupo de procesos), a partir de la identificación de elementos claves en los dominios de: Proveedores, Entradas, Procesos (subprocesos), Salidas y Clientes...
28 ene 2022
El MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL Y SU SISTEMA DE IMPLEMENTACIÓN.
El TPM (siglas de total productive maintenance) es el método de la gestión del mantenimiento de la empresa, el cual ...
29 dic 2021
¡FINALIZAMOS EL AÑO 2021 CON LA TERCERA PREVENTA A LA CERTIFICACIÓN LEAN NEW PROFESSIONAL 2022!
¡Esta semana puedes obtener un 30% DE DESCUENTO más un 10% DE DESCUENTO ADICIONAL A TU INSCRIPCIÓN!
Te invitamos a ser parte de un nuevo desafío profesional donde tus proyectos pueden llegar al éxito...
17 nov 2021
LOS 5 PORQUÉS: UNA TÉCNICA PARA ENCONTRAR EL ORIGEN DE LOS PROBLEMAS.
Es una herramienta muy útil y dinámica que permite encontrar la causa raíz de un problema a analizar.
Fue desarrollada por el japonés Sakichi Toyoda y posteriormente usada en la fábrica de Toyota. Esta técnica se usa actualmente en muchos ámbitos, y también se utiliza dentro de Six Sigma.
Recomendamos utilizarla para obtener resultados efectivos de la siguiente manera […]
23 dic 2020
Felices Fiestas
Este año sin duda ha sido desafiante, nos ha enseñado que el cambio permanente es parte de la vida. Hoy hemos entendido que antes de planear es importante reconocer y hacernos cargo de nuestras propias barreras mentales, hoy queremos transmitirte ese mensaje a ti y a todos tus colaboradores. Un abrazo cargado de convicción y […]
22 dic 2020
SIPOC
Esta herramienta nos permite organizar la información relevante de los procesos a analizar y es el primer paso para construir un diagrama de flujo detallado. SIPOC (también conocida como COPIS) es una herramienta en formato tabular para caracterizar un proceso (o grupo de procesos), a partir de la identificación de elementos claves en los dominios de: Proveedores, Entradas, Procesos […]
17 dic 2020
Lean Tips: Kanban de Proveedor
“El kanban de Proveedor es el que transmite una señal de reabastecimiento a los proveedores externos y de los proveedores a los fabricantes de los productos, así como una señal para la entrega de material justo a tiempo en el sitio de construcción” Application of Kanban in the UK Construction Industry by Public Sector Clients”M.M.A. […]