LeanInn blog
11 feb 2022
CONOCE EL DIAGRAMA DE PARETO Y GENERA UN GRAN IMPACTO A TU EMPRESA.
Un diagrama de Pareto es una técnica que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberías enfocarte y solucionarlos.
Esta técnica se basa en el principio de Pareto o regla 80/20, la cual establece una relación de correspondencia entre los grupos 80-20, donde el 80% de las consecuencias provienen del 20 % de las causas...
4 feb 2022
SIPOC: UNA ÚTIL HERRAMIENTA PARA DEFINIR OBJETIVOS Y OBTENER RESULTADOS.
SIPOC (también conocida como COPIS) es una herramienta en formato tabular para caracterizar un proceso (o grupo de procesos), a partir de la identificación de elementos claves en los dominios de: Proveedores, Entradas, Procesos (subprocesos), Salidas y Clientes...
28 ene 2022
El MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL Y SU SISTEMA DE IMPLEMENTACIÓN.
El TPM (siglas de total productive maintenance) es el método de la gestión del mantenimiento de la empresa, el cual ...
6 ene 2022
¡Inscripciones abiertas para marzo! Conviértete en un Lean New Professional 2022.
LeanInn anuncia una nueva fecha de inicio para la Certificación Lean New Professional 2022, donde tus proyectos pued...
29 dic 2021
¡FINALIZAMOS EL AÑO 2021 CON LA TERCERA PREVENTA A LA CERTIFICACIÓN LEAN NEW PROFESSIONAL 2022!
¡Esta semana puedes obtener un 30% DE DESCUENTO más un 10% DE DESCUENTO ADICIONAL A TU INSCRIPCIÓN!
Te invitamos a ser parte de un nuevo desafío profesional donde tus proyectos pueden llegar al éxito...
2 dic 2021
¡COMENZÓ LA SEGUNDA PREVENTA AL PROGRAMA LEAN NEW PROFESSIONAL 2022!
Te invitamos a ser parte de un nuevo desafío profesional donde tus proyectos pueden llegar al éxito...
LEAN NEW PROFESSIONAL 2022.
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17 nov 2021
LOS 5 PORQUÉS: UNA TÉCNICA PARA ENCONTRAR EL ORIGEN DE LOS PROBLEMAS.
Es una herramienta muy útil y dinámica que permite encontrar la causa raíz de un problema a analizar.
Fue desarrollada por el japonés Sakichi Toyoda y posteriormente usada en la fábrica de Toyota. Esta técnica se usa actualmente en muchos ámbitos, y también se utiliza dentro de Six Sigma.
Recomendamos utilizarla para obtener resultados efectivos de la siguiente manera […]
5 nov 2021
JIDOKA: UN MÉTODO PARA EL CONTROL AUTOMÁTICO DE DEFECTOS.
A fin de comprender más fácilmente Jidoka, podemos desglosarlo en los siguientes pasos: 1. Detectar el problema. 2. Detener la línea de producción. 3. Buscar la corrección inmediata del problema. 4. Investigar y corregir la causa raíz. Este principio no se limita sólo para utilizarlo en las máquinas; Jidoka es visible en casi todos los […]
27 oct 2021
DESCUBRE EL VALOR DEL KPI.
A diario escuchamos esta palabra formada por las siglas en inglés Key Performance Indicator.
Un KPI es conocido también como indicador clave o medidor de desempeño, con el fin de monitorear los objetivos planteados de forma cuantitativa a lo largo de un periodo de tiempo.
En un sentido más amplio, los KPI brindan la información de desempeño más relevante, la que permite a las organizaciones (o sus partes interesadas) comprender si la organización está o no encaminada hacia sus objetivos establecidos...
22 oct 2021
¿CÓMO UTILIZAR CORRECTAMENTE EL POKA – YOKE?
El término Poka-Yoke es una herramienta lean manufacturing que significa a prueba de errores. Permite detectar posibles errores y prevenirlos en el proceso de producción, con el objetivo de eliminar todos los defectos que necesitan un reproceso posterior para corregirlos, con el consiguiente aumento de costes y la pérdida de tiempo...
8 jun 2021
Charla Lean Construction - SIMPOSIO 2021 GESCON - José Luis Salvatierra PhD - Co-Fundador de LeanInn
Charla efectuada en el marco del SIMPOSIO 2021 organizado por GESCON.
Nuestro cofundador, José Luis Salvatierra PhD...
8 jun 2021
Factores Críticos de los Equipos Virtuales y la Comunicación
La pandemia del COVID-19 ha sido un evento clave que nos ha forzado a aumentar el trabajo virtual. Aunque muchas pers...