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25 feb 2022
HABLEMOS DE LEAN MANAGEMENT ¿QUÉ ES, CUANDO SURGIÓ Y CUÁLES SON SUS PRINCIPIOS?
El Lean Management es una de las metodologías más avanzadas en la gestión de la actividad empresarial. Como modelo de negocio ofrece un marco competitivo para gestionar una compañía poniendo en el centro al cliente. Hoy en día se ha convertido en un método práctico que facilita abordar con éxito la creciente complejidad y exigencia de los mercados....
18 feb 2022
SINGLE-MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED): MIDIENDO EL TIEMPO EN LOS PROCESOS.
SMED (Single-Minute Exchange of Dies) es un sistema que se usa para reducir drásticamente el tiempo que se tarda en realizar los cambios de maquinaria o equipos en el proceso productivo.
La esencia del sistema SMED es transformar el proceso y realizar la mayor cantidad de pasos de cambio posible mientras el equipo está en funcionamiento para facilitar y agilizar los pasos sobrantes. El nombre de SMED proviene de la meta de reducir los tiempos de cambio a un número de dígitos «single» (esto es, menos de 10 minutos)...
11 feb 2022
CONOCE EL DIAGRAMA DE PARETO Y GENERA UN GRAN IMPACTO A TU EMPRESA.
Un diagrama de Pareto es una técnica que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberías enfocarte y solucionarlos.
Esta técnica se basa en el principio de Pareto o regla 80/20, la cual establece una relación de correspondencia entre los grupos 80-20, donde el 80% de las consecuencias provienen del 20 % de las causas...
28 ene 2022
El MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL Y SU SISTEMA DE IMPLEMENTACIÓN.
El TPM (siglas de total productive maintenance) es el método de la gestión del mantenimiento de la empresa, el cual ...
2 dic 2021
¡COMENZÓ LA SEGUNDA PREVENTA AL PROGRAMA LEAN NEW PROFESSIONAL 2022!
Te invitamos a ser parte de un nuevo desafío profesional donde tus proyectos pueden llegar al éxito...
LEAN NEW PROFESSIONAL 2022.
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8 jun 2021
Charla Lean Construction - SIMPOSIO 2021 GESCON - José Luis Salvatierra PhD - Co-Fundador de LeanInn
Charla efectuada en el marco del SIMPOSIO 2021 organizado por GESCON.
Nuestro cofundador, José Luis Salvatierra PhD...
14 ene 2021
Aprende a implementar un VSM (Value Stream Mapping) en tu organización.
Los mapas de valor, también conocidos como mapas del flujo de valor es una herramienta que permite visualizar todo un proceso con el fin de identificar y analizar el flujo de información como los materiales necesarios para que un producto o servicio llegue al cliente. Aplicando esta herramienta podemos observar aquellos procesos que no aportan valor y posteriormente comenzar el proceso de eliminación...
28 dic 2020
LeanInn Quotes
Lo más importante primero, es saber qué debes hacer , en LeanInn te podemos ayudar a diseñar y articular acciones para incrementar tu retorno a través de una mejor estrategia y operación.