Construcción
18 feb 2022
SINGLE-MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED): MIDIENDO EL TIEMPO EN LOS PROCESOS.
SMED (Single-Minute Exchange of Dies) es un sistema que se usa para reducir drásticamente el tiempo que se tarda en realizar los cambios de maquinaria o equipos en el proceso productivo.
La esencia del sistema SMED es transformar el proceso y realizar la mayor cantidad de pasos de cambio posible mientras el equipo está en funcionamiento para facilitar y agilizar los pasos sobrantes. El nombre de SMED proviene de la meta de reducir los tiempos de cambio a un número de dígitos «single» (esto es, menos de 10 minutos)...
2 dic 2021
¡COMENZÓ LA SEGUNDA PREVENTA AL PROGRAMA LEAN NEW PROFESSIONAL 2022!
Te invitamos a ser parte de un nuevo desafío profesional donde tus proyectos pueden llegar al éxito...
LEAN NEW PROFESSIONAL 2022.
*PROGRAMA ONLINE EMISIÓN EN VIVO*
22 oct 2021
¿CÓMO UTILIZAR CORRECTAMENTE EL POKA – YOKE?
El término Poka-Yoke es una herramienta lean manufacturing que significa a prueba de errores. Permite detectar posibles errores y prevenirlos en el proceso de producción, con el objetivo de eliminar todos los defectos que necesitan un reproceso posterior para corregirlos, con el consiguiente aumento de costes y la pérdida de tiempo...
8 jun 2021
Charla Lean Construction - SIMPOSIO 2021 GESCON - José Luis Salvatierra PhD - Co-Fundador de LeanInn
Charla efectuada en el marco del SIMPOSIO 2021 organizado por GESCON.
Nuestro cofundador, José Luis Salvatierra PhD...
8 jun 2021
Factores Críticos de los Equipos Virtuales y la Comunicación
La pandemia del COVID-19 ha sido un evento clave que nos ha forzado a aumentar el trabajo virtual. Aunque muchas pers...
28 ene 2020
Kanban
Kanban es un método visual para controlar la producción y que forma parte de just in time. Creado en Japón haciendo referencia a tarjetas visuales en un sistema de señales, que se va utilizando a través de la cadena de producción, desde la demanda del cliente hasta que se llega a las materias primas. Se controla lo que se produce, en qué cantidad y cuándo. Su propósito es asegurar que sólo se produzca lo que el cliente está pidiendo y nada más.
28 dic 2018
Próxima Gemba Walk en Santa Cruz/Bolivia – Enero 2019
Usualmente, la mejora de un proceso se realiza sin tener una verdadera comprensión del proceso actual, el problema se mira desde afuera. Una Caminata Gemba (Gemba Walk) ayuda a ver el proceso en el mismo momento, en todas las funciones, en donde las cosas realmente pasan. De este modo, desarrollamos un entendimiento mutuo sobre los […]