Lean Production
20 may 2022
VISUAL MANAGEMENT IN PRODUCTION LINES.
An interesting method to mention when seeking how to improve production within a company is visual management, a Lean tool that helps with the standardization of processes through different communication media that are visually appealing and simple to understand...
20 may 2022
LA GESTIÓN VISUAL EN LAS LINEAS DE PRODUCCIÓN.
Un método interesante de mencionar a la hora de buscar cómo poder mejorar la producción dentro de una empresa es la gestión visual, una herramienta Lean que ayuda con la estandarización de procesos a través de distintos medios de comunicación atractivos a la vista y simples de entender...
13 may 2022
FACTORES QUE LIMITAN LA PRODUCTIVIDAD SEGÚN LA FILOSOFÍA LEAN.
“Lean no es un estado, es un proceso continuo”.
A lo largo del tiempo, el tema de la productividad se ha abordado desde múltiples perspectivas, y si bien, es algo que despierta mucho interés, en un entorno en el que la competitividad constituye un punto estratégico, no muchos conocen su verdadero significado, por ende, no perciben resultados tangibles en sus esfuerzos por mejorarla...
13 may 2022
PRODUCTIVITY LIMITING FACTORS ACCORDING TO THE LEAN PHILOSOPHY.
“Lean is not a state, it is a continuous process”.
Over time, the issue of productivity has been approached from multiple perspectives, and although it is something that arouses much interest, in an environment in which competitiveness is a strategic point, not many know its true meaning, for therefore, they do not perceive tangible results in their efforts to improve it...
29 abr 2022
LOS BENEFICIOS DE SIX SIGMA PARA LAS ORGANIZACIONES.
Six Sigma es una metodología de trabajo aplicada a las empresas cuyo objetivo es medir la eficiencia operativa de la empresa y buscar soluciones y alternativas para mejorarla.
Esta metodología sirve para eliminar la variabilidad, mejorar la calidad, el coste y el tiempo de cualquier proceso o servicio. Es junto con el enfoque de mejora Lean una de las metodologías más avanzadas para la mejora de procesos...
29 abr 2022
THE BENEFITS OF SIX SIGMA FOR ORGANIZATIONS.
Six Sigma is a work methodology applied to companies whose objective is to measure the company's operational efficiency and seek solutions and alternatives to improve it.
This methodology serves to eliminate variability, improve the quality, cost and time of any process or service. Together with the Lean improvement approach, it is one of the most advanced methodologies for process improvement...
11 mar 2022
THE 5 S OF LEAN MANUFACTURING.
The 5 S Program was developed within Lean Manufacturing by Toyota in order to achieve lasting improvements in the level of organization, order and cleanliness while increasing, at the same time, the motivation of the workers...
11 mar 2022
LAS 5 S DE LEAN MANUFACTURING.
El Programa de las 5 S fue desarrollado dentro del Lean Manufacturing por Toyota con el fin de conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza mientras aumentaba, al mismo tiempo, la motivación de los trabajadores...
25 feb 2022
LET'S TALK ABOUT LEAN MANAGEMENT WHAT IS IT, WHEN DID IT EMERGE AND WHICH ARE ITS PRINCIPLES?
Lean Management is one of the most advanced methodologies in the management of business activity. As a business model, it offers a competitive framework for managing a company by putting the customer at the center. Today it has become a practical method that makes it easier to successfully address the growing complexity and demands of the markets...
25 feb 2022
HABLEMOS DE LEAN MANAGEMENT ¿QUÉ ES, CUANDO SURGIÓ Y CUÁLES SON SUS PRINCIPIOS?
El Lean Management es una de las metodologías más avanzadas en la gestión de la actividad empresarial. Como modelo de negocio ofrece un marco competitivo para gestionar una compañía poniendo en el centro al cliente. Hoy en día se ha convertido en un método práctico que facilita abordar con éxito la creciente complejidad y exigencia de los mercados....
18 feb 2022
SINGLE-MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED): MIDIENDO EL TIEMPO EN LOS PROCESOS.
SMED (Single-Minute Exchange of Dies) es un sistema que se usa para reducir drásticamente el tiempo que se tarda en realizar los cambios de maquinaria o equipos en el proceso productivo.
La esencia del sistema SMED es transformar el proceso y realizar la mayor cantidad de pasos de cambio posible mientras el equipo está en funcionamiento para facilitar y agilizar los pasos sobrantes. El nombre de SMED proviene de la meta de reducir los tiempos de cambio a un número de dígitos «single» (esto es, menos de 10 minutos)...
11 feb 2022
CONOCE EL DIAGRAMA DE PARETO Y GENERA UN GRAN IMPACTO A TU EMPRESA.
Un diagrama de Pareto es una técnica que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberías enfocarte y solucionarlos.
Esta técnica se basa en el principio de Pareto o regla 80/20, la cual establece una relación de correspondencia entre los grupos 80-20, donde el 80% de las consecuencias provienen del 20 % de las causas...