Equipos
11 mar 2022
LAS 5 S DE LEAN MANUFACTURING.
El Programa de las 5 S fue desarrollado dentro del Lean Manufacturing por Toyota con el fin de conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza mientras aumentaba, al mismo tiempo, la motivación de los trabajadores...
25 feb 2022
LET'S TALK ABOUT LEAN MANAGEMENT WHAT IS IT, WHEN DID IT EMERGE AND WHICH ARE ITS PRINCIPLES?
Lean Management is one of the most advanced methodologies in the management of business activity. As a business model, it offers a competitive framework for managing a company by putting the customer at the center. Today it has become a practical method that makes it easier to successfully address the growing complexity and demands of the markets...
25 feb 2022
HABLEMOS DE LEAN MANAGEMENT ¿QUÉ ES, CUANDO SURGIÓ Y CUÁLES SON SUS PRINCIPIOS?
El Lean Management es una de las metodologías más avanzadas en la gestión de la actividad empresarial. Como modelo de negocio ofrece un marco competitivo para gestionar una compañía poniendo en el centro al cliente. Hoy en día se ha convertido en un método práctico que facilita abordar con éxito la creciente complejidad y exigencia de los mercados....
18 feb 2022
SINGLE-MINUTE EXCHANGE OF DIES (SMED): MIDIENDO EL TIEMPO EN LOS PROCESOS.
SMED (Single-Minute Exchange of Dies) es un sistema que se usa para reducir drásticamente el tiempo que se tarda en realizar los cambios de maquinaria o equipos en el proceso productivo.
La esencia del sistema SMED es transformar el proceso y realizar la mayor cantidad de pasos de cambio posible mientras el equipo está en funcionamiento para facilitar y agilizar los pasos sobrantes. El nombre de SMED proviene de la meta de reducir los tiempos de cambio a un número de dígitos «single» (esto es, menos de 10 minutos)...
11 feb 2022
CONOCE EL DIAGRAMA DE PARETO Y GENERA UN GRAN IMPACTO A TU EMPRESA.
Un diagrama de Pareto es una técnica que permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que deberías enfocarte y solucionarlos.
Esta técnica se basa en el principio de Pareto o regla 80/20, la cual establece una relación de correspondencia entre los grupos 80-20, donde el 80% de las consecuencias provienen del 20 % de las causas...
8 jun 2021
Charla Lean Construction - SIMPOSIO 2021 GESCON - José Luis Salvatierra PhD - Co-Fundador de LeanInn
Charla efectuada en el marco del SIMPOSIO 2021 organizado por GESCON.
Nuestro cofundador, José Luis Salvatierra PhD...
8 jun 2021
Factores Críticos de los Equipos Virtuales y la Comunicación
La pandemia del COVID-19 ha sido un evento clave que nos ha forzado a aumentar el trabajo virtual. Aunque muchas pers...
28 ene 2020
Kanban
Kanban es un método visual para controlar la producción y que forma parte de just in time. Creado en Japón haciendo referencia a tarjetas visuales en un sistema de señales, que se va utilizando a través de la cadena de producción, desde la demanda del cliente hasta que se llega a las materias primas. Se controla lo que se produce, en qué cantidad y cuándo. Su propósito es asegurar que sólo se produzca lo que el cliente está pidiendo y nada más.